Отрасли и проекты
 
Борлас-Елтал  > Отрасли и проекты > Пищевая промышленность и торговля

Пищевая промышленность и торговля

     

Почему мы решили объединить в одном разделе наш опыт работы с торговыми компаниями и предприятиями-производителями продуктов питания? Во-первых, зачастую сложно разделить торговые и производственные компании. Во-вторых, в данных сегментах наблюдаются схожие тенденции — оба они испытывают бурный рост на волне стабильного увеличения внутреннего потребительского спроса, объемы продаж и масштаб бизнеса компаний растут как на дрожжах. И если еще недавно компании этих сегментов экономики для автоматизации управления своими ресурсами довольствовались относительно несложными системами с крайне ограниченной функциональностью, такими как 1С, Axapta и прочими, то сейчас все более востребованными становятся полнофункциональные ERP-системы, такие как Oracle E-Business Suite и другие бизнес-приложения Oracle.

Кроме того, в составе комплексных проектов, основой которых являются работы по созданию автоматизированных систем управления, мы предлагаем и услуги управленческого консалтинга (HR-консалтинг: оптимизация мотивационных схем персонала и т. п., консалтинг в области бюджетирования), услуги по модернизации ИТ-инфраструктуры и созданию интегрированных систем технической безопасности, включая такие подсистемы, как контроль доступа, охрана периметра, видеонаблюдение — проблема хищений, к сожалению, по-прежнему актуальна для торговых и производственных компаний. Причем для ее решения эффективная мотивация персонала не менее важна, чем надежные системы безопасности.

В последние годы «Борлас» реализован целый ряд весьма интересных и экономически эффективных комплексных проектов для торговых компаний и предприятий пищевой промышленности. Среди наших заказчиков: ЗАО «Сармат», ООО «Фрито-Лей Мануфактуринг» (подразделение PEPSICO), ЭКЗ «Лебедянский», компания «М. Видео». В ЗАО «Сармат» и ООО «Фрито-Лей Мануфактуринг» созданы полнофункциональные автоматизированные системы управления предприятием на базе программного комплекса Oracle E-Business Suite, включающие такую функциональность как управление финансами, логистикой, производством, а для ЗАО «Сармат» — еще и техническим обслуживанием и ремонтами. По заказу ЭКЗ «Лебедянский» создана система бюджетно-финансового планирования организации. Для компании «М. Видео» выполнены работы по разработке и внедрению новой системы материального стимулирования.

В результате выполнения данных проектов компаниями-заказчиками были получены вполне реальные экономические выгоды. Так, по оценкам финансовой дирекции ЗАО «Сармат», экономическая эффективность (прямые расходы минус затраты) проекта за 21 месяц промышленной эксплуатации системы — с января 2004 г. по ноябрь 2005 г. — превысила $1 млн. за счет снижения на 10% страховых запасов на складах, материальных затрат — на 5%, объемов незавершенного производства — на 5%, увеличения оборачиваемости средств в расчетах — на 9% и оборачиваемости запасов ТМЦ — на 8%.

Наряду с реализацией масштабных проектов по созданию полнофункциональных систем управления, дочерняя компания КГ «Борлас» — Borlas Retail реализует комплексные проекты для торговых компаний, направленные на достижение успеха и прибыльности торгового бизнеса за счет внедрения современных информационных технологий. Данные услуги весьма востребованы рынком — объем продаж Borlas Retail уже на протяжении последних трех лет растет на 100% в год, что позволило компании занять лидирующие позиции на рынке услуг по автоматизации розничной торговли. Подтверждением признания на рынке стала награда «IBM Solution Provider Market Growth Achievement Award 2005» и «Золотые Весы» — 2006 за комплексную автоматизацию сети универмагов MARKS & SPENCER, равно как и ряд других значимых наград за предыдущие годы.