О компании
 
Борлас-Елтал  > О компании > Пресс-центр > «Борлас» в прессе

«Борлас» в прессе

     
Издание: CIO
Сплошная консолидация

То, о чем так много говорили эксперты индустрии ИТ на протяжении последних лет, а именно о необходимости консолидации ИТ-компаний для лидерства в отрасли, наконец-то начинает обретать реальную почву. В апреле с интервалом в одну неделю было объявлено о двух крупных слияниях компаний, работающих в сфере системной интеграции и ИТ-консалтинга.

В первом случае объединились компании «Систематика» и TopS Business Integrator (TopS BI), образовав группу компаний «Систематика». Во втором — компания IBS и консалтинговая группа «Борлас» создали объединенную компанию, название которой пока не анонсируется. И в том и в другом случае слияния декларируются как дружественные, осуществляемые путем обмена долями владения активами и не предусматривающие ни денежных выплат, ни выхода из бизнеса кого-либо из акционеров. (Подробнее об этих событиях читайте в разделе «Панорама»).

Схожесть ситуаций на этом не заканчивается. В один голос участники вновь образованных компаний заявляют об основных целях слияний — консолидации ресурсов и компетенций для реализации проектов любого масштаба и уровня сложности, занятии лидирующих позиций на российском рынке ИТ. И еще одно совпадение — непересекаемость по технологиям, продуктам и отраслевым рынкам компаний, входящих в состав образованных групп.

Что ж, наверное, для рынка в целом это позитивные события. Действительно, сегодня запросы заказчиков растут, и удовлетворить их в полной мере могут только крупные компании. Так что в выигрыше должны оказаться все. Заказчики получат более качественные и всеобъемлющие услуги за счет доступа к значительным ресурсам, объединенной экспертизе и более широкому портфелю решений различных вендоров. Объединенные компании за счет интеграции ресурсов и компетенций смогут выйти на принципиально новый уровень развития бизнеса, увеличив клиентскую базу и доли рынка.

Будет хорошо, если эти позитивные события перерастут в позитивные примеры. Поясню свою мысль. Дело в том, что в нашей стране слияний такого рода еще не было, и о результатах объединений можно будет говорить лишь по прошествии определенного времени. Ведь одно дело — объявить о слиянии, провозгласить цели и заявить о своем лидерстве на рынке, и совсем другое — добиться истинной синергии, объединиться не только с юридической точки зрения, но и с позиции построения совместной операционной деятельности и общих бизнес-процессов. С учетом того, что в каждой из компаний, вошедших в объединенные структуры, свои управленческие системы, свои подходы к работе с заказчиками, свои принципы ведения бизнеса и т. д.

Неплохим подспорьем в этом нелегком деле может оказаться совместный опыт ведения проектов компаниями, вошедшими в состав новообразований, в бытность их еще самостоятельными бизнес-единицами. Но поучаствовать в совместном проекте и даже выполнить его успешно по всем показателям — совсем не одно и то же, что добиться совместного качества общего бизнеса, которое позволит не только удержать долю рынка, но и расширить ее за счет этого качества.

Я ни в коей мере не пытаюсь усомниться в идиллических картинах будущего новых российских ИТ-гигантов. Просто хочу обратить внимание, что объявления о слияниях — лишь первый шаг к успешной реализации амбициозных планов. И если по прошествии времени (хорошо, если через год) результаты окажутся соответствующими провозглашенным целям, можно будет говорить о том, что это уже не просто позитивные события, а те самые позитивные примеры. Примеры, достойные подражания. И кто знает, не ждет ли нас в этом случае еще не одно дружественное слияние, которое, в свою очередь, благотворно скажется на развитии российской индустрии ИТ. Дай бог.

<<< Назад