О компании
 
Борлас-Елтал  > О компании > Отзывы клиентов

Отзывы клиентов

     
Денис Янев, заместитель генерального директора, руководитель Комплекса корпоративного управления МГУП «Мосводоканал»
Внедрение системы от глобального поставщика решений, такого как Oracle, позволяет компании переосмыслить и перестроить бизнес-процессы, сделать их понятнее и прозрачнее, удобнее и эффективнее. Отмечу высокий уровень компетенции специалистов КГ «Борлас» и внушительный портфель реализованных этой компанией проектов. Практический опыт для нас – самое главное.

Александр Меньшиков, начальник Управления автоматизации ОАО «Челябэнергосбыт»
Внедрение Oracle Hyperion Planning, реализованное командой «Борлас», стало важным шагом на пути развития корпоративной информационной системы нашего предприятия в соответствии с требованиями бизнеса. Новая система позволила организовать эффективное финансовое планирование, что выражается в сокращении сроков подготовки информации, повышении прозрачности бюджетного процесса, обеспечении высокой степени достоверности данных и, соответственно, качества бюджетов. Компания и дальше планирует развивать действующую систему управления.

Сергей Громов, финансовый директор ОАО «Харцызский трубный завод»
За неполных 17 месяцев мы прошли путь от определения целей до запуска полноценной системы в промышленную эксплуатацию. Среди главных причин успешности проекта – отличная команда, которая упорно и самоотверженно работала над ним. Полученная нами награда корпорации Oracle за "Самый инновационный проект внедрения Oracle E-Business Suite в Восточной Европе и СНГ" является прекрасным результатом совместной работы проектной команды ХТЗ и компании "Борлас Украина".

Александр Тимошенко, директор операционного департамента, ОАО «КапиталЪ Страхование»
Хочется отметить высокую квалификацию команды консультантов «Борлас», грамотную организацию процесса внедрения в рамках технического задания, способность учитывать особенности нашей компании.

Ольга Василискова, директор по персоналу, компания «М. Видео»
В ходе проекта по созданию централизованной управляемой системы оплаты и стимулирования труда персонала центров продаж, совпавшего с реорганизацией центров продаж (изменением структуры, корректировкой и перераспределением функций, оптимизацией численности сотрудников), консультантами «Борлас» были проявлены готовность и умение находить решения в самых сложных ситуациях, а также гибкость и нацеленность на результат. Мы рекомендуем «Борлас» как надежного и обязательного партнера, работающего на высоком профессиональном уровне.

Гюрол Чирагоз Менеджер ИТ-группы, Marks & Spencer Turkey & Russia
Безусловно, компания Borlas Retail внесла огромный вклад в нашу историю успеха в России. На сегодняшний момент мы можем с гордостью сказать, что мы приняли верное решение, начав работать с Borlas Retail. Мы надеемся продолжить наше сотрудничество с Borlas Retail в течение долгих лет и благодарим их за огромную поддержку.

Василий Мурашов, директор Департамента управления человеческими ресурсами, ОАО «Связьинвест»
Работая на проекте, сотрудники «Борлас» продемонстрировали высокую профессиональную квалификацию, глубокую проработку темы, неординарность предлагаемых решений, а также гибкость и внимательное отношение к потребностям клиента. В ближайшее время мы планируем продолжить сотрудничество с HR-консалтингом «Борлас» в рамках еще более масштабного проекта.

Елена Барболина, заместитель финансового директора, ОАО «ОКБ Сухого»
Одним из наиболее важных критериев отбора конкурсных предложений для ИСУ ОКБ было наличие команды-исполнителя, способной адаптировать базовое ERP-решение для такого нестандартного бизнеса как авиационное конструкторское бюро. Выбор нами команды «Борлас» полностью себя оправдал. За время проекта специалисты «Борлас» сумели вникнуть во все нюансы управления разработками авиационных комплексов и предложили гармоничное ИТ-решение, максимально учитывающее всю специфику нашего предприятия.

Валерий Курбатов, руководитель управления стратегического планирования, экономики и инвестиций, Федеральное агентство по атомной энергии
Cозданная модель поможет Росатому двигаться вперед в соответствии с концепцией административной реформы, решая поставленные Президентом и Правительством РФ задачи по повышению эффективности функционирования государственного сектора, обеспечению прозрачности использования бюджетных средств, улучшению качества предоставляемых государственных услуг.

Виктор Шеловских, начальник Информационно-вычислительного центра, ОАО «Ванинский морской торговый порт»
Консультанты «Борлас» зарекомендовали себя с лучшей стороны, оказав нам ощутимую помощь в деле создания эффективной системы управления, обеспечивающей стабильную производственную деятельность порта. Особенно подчеркну их открытость и активность в передаче знаний и опыта ИТ-специалистам Ванино. Продолжаем совместную работу в рамках стратегического партнерства наших компаний.

Роман Зорабянц, заместитель генерального директора, ОАО «ОГК-1»
При формировании холдинга на базе шести ГРЭС из полученного нами «наследства» автоматизированная система управления в ОАО «Пермская ГРЭС» оказалась лучшей по совокупности признаков — это синергия правильной платформы, правильного подрядчика, собственного коллектива разработчиков и пользователей. «Правильность» подрядчика заключается в том, что КГ «Борлас» готова реализовывать наше видение бизнеса, а не навязывать нам свое.

Мария Ковалева, начальник Отдела консолидированной отчетности, ОАО «Компания Базовый Элемент»
Мы высоко оцениваем профессионализм специалистов «Борлас» и удовлетворены успешным сотрудничеством, позволившим нам получить возможность глубокого комплексного анализа ключевых финансовых показателей.

Вера Халмухамедова, Финансовый контролер, ОАО «ВымпелКом»
На проекте внедрения ERP-системы в «ВымпелКоме» консультанты «Борлас» зарекомендовали себя как высококвалифицированные специалисты, которые не только вникают в требования заказчиков, но и сами предлагают варианты решений, дающие нам понимание новых возможностей использования систем для лучшей организации поддержки и ведения бизнеса.

Дмитрий Каплан, директор по информационным технологиям, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Проект в ММК, признанный Oracle лучшим в регионе EMEA в 2004 г., дал руководству Магнитки мощный инструмент управления ресурсами, снижения издержек, достижения еще большей прозрачности бизнеса.

Алексей Чибисов, Директор по экономике и финансам, ОАО «Уралкалий»
Единая информационная система, созданная нами в сотрудничестве с «Борлас» и Oracle СНГ, стала реальным инструментом ведения бизнеса. Особо отмечу, что при реализации проекта учитывалась специфика деятельности предприятия, в результате чего созданная система стала важным звеном в программе снижения производственных затрат и себестоимости продукции.