Решения и услуги
 
Борлас-Елтал  > Решения и услуги > Консалтинг > Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

     

Для чего нужен управленческий консалтинг? Именно с помощью управленческого консалтинга определяются пути повышения эффективности бизнеса и инструменты реализации изменений. Управленческий консалтинг может быть востребован как сам по себе, так и в рамках комплексных проектов (бизнес-проектов с ИТ-составляющей).

Роль управленческого консалтинга велика практически на протяжении всего проекта. На первоначальном этапе разрабатываются общая стратегия, модели управления, определяются ключевые цели и задачи. На следующем этапе выбираются инструменты реализации изменений, которые могут быть различными: это может быть как оптимизация процессов управления, так и внедрение современной информационной системы.

Управленческий консалтинг как один из инструментов реализации изменений, решает задачи бизнеса на уровне разработки стратегии компании, оптимизации процессов управления, разработки методических рекомендаций и корпоративных стандартов.

В рамках реализации комплексного проекта с ИТ-составляющей управленческий консалтинг позволяет гармонично вписать необходимые изменения в жизнь предприятия, а так же избежать такой частой проблемы, как отрыв проекта от истинных потребностей бизнеса, позволяя согласовать бизнес-цели предприятия с возможностями и требованиями информационной системы. В случае необходимости, доработка системы реализуется в четком соответствии с поставленными задачами, как глобальными, так и локальными.

Управленческий консалтинг на всех этапах формирует принципы менеджмента, создает бизнес-среду компании. Ключевым фактором успеха является работа высоко квалифицированных консультантов, обладающих знаниями и компетенциями:

  • В функциональной области бизнеса
  • В области отраслевой специфики
  • В сфере ИТ-решений

Сочетание подобных компетенций позволяет добиваться компании «Борлас» высоких результатов для своих заказчиков: большой практический опыт решения конкретных задач в самых разных отраслях бизнеса позволяет эффективно оптимизировать бизнес-процессы на предприятиях клиентов, реализовывая все изменения с пониманием специфических особенностей той или иной сферы деятельности.

Заботясь о комплексном решении задач своих клиентов, «Борлас» предлагает все основные виды консалтинга: бизнес-консалтинг, консалтинг в области управления персоналом и консалтинг в области управления финансами и бюджетированием.