Решения и услуги
 
Борлас-Елтал  > Решения и услуги > Консалтинг > Управленческий консалтинг > Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг

     

Бизнес-консалтинг объединяет практики КГ «Борлас», помогающие нашим клиентам повышать долгосрочную и операционную эффективность бизнеса, применяя современные инструменты оптимизации структур, бизнес-процессов и систем управления ими. Поэтому «Борлас» рассматривает услуги бизнес-консалтинга как важный компонент «Бизнес-проекта с ИТ-составляющей», обеспечивающий (в сочетании с другими компонентами или независимо) решение высокоуровневых задач, стоящих перед предприятием, таких как повышение стоимости (инвестиционной привлекательности) компании, конкурентоспособности и рентабельности бизнеса.

Наши и эксперты располагают значительным опытом успешной разработки и содействия в реализации решений по заказу таких компаний, как ОАО «ММК», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «РЖД», ОАО «Аэрофлот», ОАО «Вымпелком» и многих других.

В своей работе специалисты «Борлас» руководствуются:

  • Персональным опытом и знаниями, полученными в ходе разработки и реализации ключевых решений по организации бизнеса и управлению им для представительного числа компаний-клиентов.
  • Накопленной Борлас уникальной отраслевой экспертизой в ключевых сферах экономики, таких как промышленность, транспорт, телекоммуникации, торговля, финансовая сфера.
  • Лучшими мировыми бизнес-практиками, заложенными в комплекс бизнес-приложений Oracle e-Business Suite компании Oracle, являющейся одним из мировых лидеров в области разработки решений для управления бизнесом.

Основные компетенции бизнес-консалтинга «Борлас» сфокусированы в таких областях, как:

  • Укрепление долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление
  • Повышение операционной эффективности бизнеса
  • Совершенствование структуры и управления в группе компаний
  • Управление ресурсами и финансами (бюджетное управление)

Перечисленные задачи мы решаем как в рамках обособленных «управленческих» проектов, так и в рамках комплексного проекта, включающего в себя, в том числе, автоматизацию ключевых бизнес-процессов предприятия с помощью современных информационных технологий. При этом опыт «Борлас» в области внедрения программных приложений позволяет заказчикам услуг в области «бизнес-консалтинга» быть уверенными в том, что разработанные предложения по оптимизации бизнес-процессов не претерпят значительных изменений в случае принятия решения о последующем внедрении информационной системы управления.

Результат работы консультантов «Борлас» — улучшение конкурентоспособности и рентабельности бизнеса путем оптимизации бизнес-архитектуры и системы менеджмента на базе современных управленческих и информационных технологий.