Решения и услуги
 
Борлас-Елтал  > Решения и услуги > Консалтинг > Управленческий консалтинг > HR-консалтинг > Построение системы грейдов (гармонизация окладов)

Построение системы грейдов (гармонизация окладов)

     

Самым гибким, прозрачным и эффективным инструментом гармонизации постоянной части заработной платы сегодня является система грейдов. Она позволяет не только ориентировать систему оплаты на бизнес-цели компании и формировать единое понимание уровней значимости различных должностей, но также встраивать в систему рабочие места с принципиально новым функционалом и адекватно реагировать на изменения долгосрочных рыночных тенденций в области соотношений в оплате.

Выстраивая систему грейдов, HR-консультанты «Борлас» последовательно проходят такие этапы, как:

  • Адаптация методики формирования системы грейдов с учетом отраслевой специфики
  • Факторное описание и оценка рабочих мест, анализ расхождений по категориям рабочих мест
  • Формирование базовой системы грейдов, включающей диапазоны вилок заработных плат и систему зональных коэффициентов
  • Согласование системы грейдов с другими элементами системы управления персоналом
  • Формирование детальной программы перехода на новую систему грейдов
  • Разработка процедуры и механизма администрирования системы грейдов, включая правила изменения оклада, перехода из грейда в грейд, а также правила соотнесения новой должности с системой грейдов

Вместе с тем, наша практика показывает, что построение системы грейдов не всегда является оптимальным инструментом гармонизации окладов. В некоторых холдинговых структурах более целесообразным является применение таких методик, как:

  • Оптимизация состава и размера условно-постоянной части заработной платы;
  • Унификация и стандартизация тарифной системы.

Опыт консультантов «Борлас»:

Холдинговая корпорация «УРАЛСИБ»

  • Разработка и апробация методики грейдирования

ОАО «Связьинвест»

  • Грейдирование постоянной части заработной платы сотрудников Межрегиональных компаний

Статьи на тему:

«Грейдирование: вариант или панацея?» (HR-zone.net)

«Слияние зарплат» (журнал «Секрет фирмы» № 8 (47) 01.03.2004)

«Персональная диета» (журнал "Секрет фирмы" № 17 (33) 15.09.2003)