Решения и услуги
 
Борлас-Елтал  > Решения и услуги > Консалтинг > Управленческий консалтинг > HR-консалтинг > Целевая модель системы оплаты и стимулирования труда

Целевая модель системы оплаты и стимулирования труда

     

Создание целевой модели (дизайна) системы оплаты и стимулирования труда (СОиСТ) предполагает разработку высокоуровневой системы распределения задач, функций, ответственности и результатов. Это первый и крайне важный этап разработки СОиСТ, на котором происходит:

  • Анализ существующей СОиСТ с точки зрения внутренней согласованности, необходимости изменений и наличия разночтений в подходах к СОиСТ дочерних структур и/или филиалов холдинга
  • Определение границ полномочий и ответственности, а также задач, функций и результатов деятельности руководителей высшего и среднего звена
  • Определение ключевых принципов функционирования системы
  • Разработка целевой модели (дизайна) СОиСТ, отражающей ожидаемое поведение сотрудников, состав, размер, периодичность и соотношение элементов оплаты по должностям каждого из структурно-функциональных блоков
  • Разработка принципиальной схемы бюджетирования, определение порядка формирования и распределения фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Определение логики реформирования и формирование подробного плана внедрения СОиСТ

Опыт консультантов «Борлас»:

Внешторгбанк 24

  • Разработка единой системы компенсаций филиалов банковской сети

Холдинговая компания «ЭКС»