Решения и услуги
 
Борлас-Елтал  > Решения и услуги > Консалтинг > Управленческий консалтинг > HR-консалтинг > Принципы работы HR-консультантов «Борлас»

Принципы работы HR-консультантов «Борлас»

     
  • Ставка на технологии
    Создавая комплексные системы компенсаций, HR-консультанты «Борлас» в своей деятельности делают ставку на технологичную работу с бизнес-процессами, потому что убеждены, что без четких «правил игры» другие инструменты мотивации не работают.
  • Ставка на внедрение
    HR-консультанты «Борлас» отвечают перед клиентом за работоспособность своих решений, поэтому проект без грамотного внедрения считается незавершенным. Клиенты «Борлас» всегда могут рассчитывать на всестороннюю помощь консультантов в освоении предложенных методик и инструментов до тех пор, пока решения не начнут планомерно и результативно функционировать в компании.
  • Внимание к деталям
    HR-консультанты глубоко и внимательно прорабатывают деятельность, потому что в системе мотивации любая неучтенная тонкость может превратить красивую идею в профанацию. Большое значение уделяется детальному просчету эффектов разработанных систем и проверке их на соответствие законодательству (трудовому и налоговому, федеральному и региональному).
  • Рука об руку с ERP
    Характерной чертой работы консультантов «Борлас», дающей им значительные преимущества на рынке HR-консалтинга, является знание возможностей и ограничений информационной системы. Это позволяет HR-консультантам профессионально формулировать задачи и разрабатывать методические решения при внедрении корпоративных информационных систем.
    Опыт HR-консультантов позволяет проводить методическую подготовку внедрения HR-модулей корпоративных информационных систем как на базе Oracle E-Business Suite, так и на базе SAP.